安全生产 - 中国石油济南销售:“三级”管控+“六层”教育筑牢合规防线
中国石油济南销售:“三级”管控+“六层”教育筑牢合规防线

 

安全生产  加入时间:2019-12-5 14:05:05  来源:山东能源网  
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   实行“三级”管控。加油站层面加强业务工作的监督自查,站经理重点关注加油卡管理、发票管理、非油商品、油品损耗等工作,每周执行自查自纠,并将检查情况上报党支部;支部层面加大加油站巡查力度、深度和频次,重点关注新上任的站经理、新入职的员工,以及有苗头性、倾向性问题的加油站和员工,做好检查问题记录,跟进问题整改,党支部每周汇总各站自查情况及支部检查情况,上报合规监督团队;机关层面业务部门对所管辖的业务履行直接管理责任,加大对基层单位的稽查力度和业务自查的能力,对今年以来检查的所有问题进行汇总、分类,制定防空措施,针对问题开展复查和自查,敢于、善于、勇于发现问题,解决业务“病症”。
    开展“六层”廉洁教育。紧紧围绕上级党委的要求,结合实际对员工进行党风廉政和反腐倡廉教育。一是利用晨会、例会等方式组织员工学习《济南公司管理人员责任追究实施细则(试行)》、《济南公司加油站员工违规处罚办法》。二是学习典型通报案例,将近两年公司下发的违纪违规红头文件与员工共同学习,举一反三,进一步提升员工自律意识。三是每月廉洁教育,王子网上开户:落实员工学习确认制,用“身边事”教育惊醒“身边人”。四是重大节日期间,各级管理人员做好员工节前提醒和教育。对所管辖的人员范围进行监督,各党支部和各团队执行节日期间报告制,将监督自查情况于节后第一个工作日上报合规监督团队。五是通过网站、举报箱等方式畅通公司纪检监督举报方式,同时,节日前夕利用H5多媒体开展廉洁教育,公布信访监督邮箱及电话。六是各党支部和各团队负责人对所管辖的员工进行教育监督,发现问题及时制止,立即整改,积极营造风清气正的良好氛围,确保管理受控。(通讯员:高洪亮 袁萍)


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